Fra plejefamilie til koncern på 35 år
Da grundlæggerne Grete og Torsten Mikkelsen startede det der senere kom til at hedde Granhøjen for mere end 35 år siden, havde de næppe forestillet sig, at organisationen ville se ud, som den gør i dag. Grete og Torsten startede med at have unge mennesker i pleje i starten af 1980’erne, og i 1985 grundlagde de det første botilbud, som dengang kom til at hedde Granhøjen. I 1995 åbner Regnbuegården som det første beskæftigelsessted. Med åbning af Regnbuegården begynder beboerne rigtigt ”at kunne gå på arbejde”, fordi man møder ind et bestemt sted til et bestemt tidspunkt, og der er kollegaer, som regner med en. I dag er alle beskæftigelsessteder samlet i Løvdalens beskæftigelse, og vi har et af Danmarks mest varierede udbud af beskæftigelsestilbud med mere end 11 beskæftigelsessteder med utallige beskæftigelsesmuligheder.
Grete og Torsten har løbende udbygget og tilpasset koncept og afdelinger efter hvad samfundet kaldte på og dikterede:
Da det ikke lykkes at have beboere i beskæftigelse i de lokale virksomheder, startede Granhøjen selv beskæftigelsessteder med jobs, som gav mening.
Da politiet ikke kunne give den nødvendige støtte i konfliktsituationer på bostederne, oprettede Granhøjen sit eget kriseberedskab, som mødte hurtigt op og passede på beboere og medarbejdere.
Da de offentlige psykiatriske afdelinger ikke hjalp beboerne tilstrækkeligt, startede Granhøjen sit eget psykiatriske hospital Skovhus Privathospital, som i dag også udreder og behandler privatpersoner.
Udviklingen er sket gradvist gennem de sidste snart 40 år og altid med fokus på den bæredygtige udvikling for beboere, for organisationen, økonomisk og miljømæssigt og med målet om at skabe en bedre psykiatri.
I organisationsdiagrammet her kan du se, hvordan hele koncernen ser ud og hænger sammen.
Organisationsdiagram for koncernen Gran Recovery and Health
